役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。
「あんな上司はイヤだ！」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。

著者はかつて町の路面１店舗を、わずか10年で50店舗、社員150名、売上30億のアパレル企業に成長させました。

大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。

幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。

・「数字」で言わないと相手には伝わらない
・会議で時間泥棒するリーダーになるな
・「部下は思い通りに動かない」から始めよう……

こういった項目を100個、厳選してご紹介します。
本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。

［著者紹介］
柴田昌孝（しばた・まさたか）
人材育成コンサルタント、店舗経営コンサルタント、店舗ビジネスラボ代表／セミナー講師。
富山県出身。洋装店の長男に生まれる。大学卒業後、業界1位の呉服チェーン「やまと」の全国トップ販売員を経て、地元で家業の洋装店を継ぐ。自らオーナー店長としてスタッフ育成し、路面1店舗をわずか8年で50店舗150名、年商30億のアパレル企業へと成長させる。また、その育成術は多くの業界誌で紹介され、人気講師としても活躍。ネッツトヨタ、NTTドコモ、SHIBUYA109、ワールド、オンワード樫山、JR駅ビル、百貨店等、多数の有名企業をはじめ、何千もの企業講師を歴任。2018年、人材育成コンサルタント、店舗経営コンサルタントへ転身。全国で企業支援をする傍ら、講演、セミナー、執筆等の活動を行う。大学非常勤講師としても活躍。業界誌「ファッション販売」（アール・アイ・シー）、「製菓製パン」（製菓実験社）に寄稿、人気連載を持つ。
著書に『接客の鬼100則』『販売の一流、二流、三流』（ともに明日香出版社）など多数。著書の累計発行部数は、12万部を超える。