いつもそつなく仕事をこなすあの人が
絶対にムダを生まないために徹底している
任され型
NEW
“相性”に依存せずに結果を出す
仕事の進め方の超基本を徹底解説!
「指示通りにやったのに、イメージと違うと差し戻された」
「“言わなかった?”“聞いてません”でまたやり直し」
「成果物をあげているのに評価されない」
……「ふわっ」とした指示による「イラッ」「モヤッ」のスパイラルから抜け出す!!
人から頼られるのに、いつも余裕のあるあの人は、決して“センス”で動いているわけではなかった──
すべての仕事は、「任せる」と「任される」の連鎖。
成果が出ない原因の多くは、能力不足ではなく仕事を受ける時点での“すれ違い”にありました。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善の専門家として数多くの現場を見つめてきた沢渡あまね氏が「すべての仕事の原点」としてたどり着いたのが、本書で解説している仕事を受けるときの“型”=「仕事の5つの要素」です。
[著者紹介]
沢渡あまね(さわたり・あまね)
作家/企業顧問(組織開発&ワークスタイル変革)。あまねキャリア株式会社代表/一般社団法人ダム際ワーキング協会代表。プロティアン・キャリア協会アンバサダー。磐田市“学び×共創”アンバサダー。『越境学習の聖地・浜松』『あいしずHR』『読書ワーケーション』主宰。
大手自動車会社、NTTデータなどを経て現職。500以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。
主な著書に、『脱!仕事ごっこ』(三笠書房《知的生きかた文庫》)、『組織の体質を現場から変える100の方法』『チームプレーの天才』(以上、ダイヤモンド社)、『職場の問題地図』『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』(以上、技術評論社)、『「推される部署」になろう』(インプレス)、『なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか』(SBクリエイティブ)など多数。
仕事の進め方の超基本を徹底解説!
「指示通りにやったのに、イメージと違うと差し戻された」
「“言わなかった?”“聞いてません”でまたやり直し」
「成果物をあげているのに評価されない」
……「ふわっ」とした指示による「イラッ」「モヤッ」のスパイラルから抜け出す!!
人から頼られるのに、いつも余裕のあるあの人は、決して“センス”で動いているわけではなかった──
すべての仕事は、「任せる」と「任される」の連鎖。
成果が出ない原因の多くは、能力不足ではなく仕事を受ける時点での“すれ違い”にありました。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善の専門家として数多くの現場を見つめてきた沢渡あまね氏が「すべての仕事の原点」としてたどり着いたのが、本書で解説している仕事を受けるときの“型”=「仕事の5つの要素」です。
[著者紹介]
沢渡あまね(さわたり・あまね)
作家/企業顧問(組織開発&ワークスタイル変革)。あまねキャリア株式会社代表/一般社団法人ダム際ワーキング協会代表。プロティアン・キャリア協会アンバサダー。磐田市“学び×共創”アンバサダー。『越境学習の聖地・浜松』『あいしずHR』『読書ワーケーション』主宰。
大手自動車会社、NTTデータなどを経て現職。500以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。
主な著書に、『脱!仕事ごっこ』(三笠書房《知的生きかた文庫》)、『組織の体質を現場から変える100の方法』『チームプレーの天才』(以上、ダイヤモンド社)、『職場の問題地図』『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』(以上、技術評論社)、『「推される部署」になろう』(インプレス)、『なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか』(SBクリエイティブ)など多数。