「仮説」を使って“最短距離”で結果を出す！

チーム一丸となって目標達成に向かっていくには、「何をするか？」「何をしないか？」を明確に示さなければなりません。
そして、その判断基準となるのが「仮説」です。
ただ、難しく考える必要はありません。
私が花王で開発した「課題解決メソッド」を使えば、誰でも「シンプルな仮説」を立てられるようになるのです。
――著者　

●「あれもこれも」ではなく「1つ」に
●花王を変えた「想像力」
●「いきなり情報収集」はＮＧ
●「これからどうなる？」と問いかけよ
●会議を「仮説検証の場」にする
●１ヵ月後、１年後、１０年後を思い描く
――５０００人のリーダーを変えた、マネジメントの「新・原理原則」！

［著者紹介］
阿比留眞二（あびる・しんじ）
課題解決コンサルタント。株式会社ビズソルネッツ代表取締役。
1954年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。2005年、株式会社ビズソルネッツを立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、10年間でのべ5000人を指導。特にリーダー層向けの研修では、目標達成のための合理的な思考力、判断力、実行力、コミュニケーション力が身につくと好評を博している。
著書に『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』（三笠書房）、『紙1枚で仕事の課題はすべて解決する』（ワニブックス）がある。