◆ソフトバンクの社長室長だった著者が、
孫正義社長仕込みの資料作成術の極意を大公開！

10種類におよぶ主要資料作成のツボと考え方が、これ1冊で腹落ちする！！

●業務処理報告書⇒「群管理」でボトルネックを見つけ出せ
●売上報告書⇒「上から目線」で経営の実態をあらわにせよ
●議事録⇒Ａ４判１枚に、ひと目で分かる「構造化」を行え
●プレゼン資料⇒「数字の裏づけ」を「ワンメッセージ・ワンイメージ」で示せ
●企画書⇒A４判１枚に「結論」から書き、「数字表現」にこだわれ
●要因分析レポート⇒「積み上げ面グラフ」で改善要求を可能に
●プロジェクトマネジメントシート⇒「担当者単位」で工程をシンプルに管理…
など、即役立つノウハウが満載！

資料ひとつで、ビジネス上の問題可視化・業務改善までもが可能になる！

［著者紹介］
三木雄信（みき・たけのぶ）
1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部卒業。三菱地所（株）を経てソフトバンク・グループ（株）に入社。ソフトバンク社長室長として孫正義氏のもとで、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、ナスダック・ジャパン、日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）買収、およびソフトバンクのブロードバンド事業のプロジェクトマネージャーとして活躍。2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」を設立。東証一部やマザーズ公開企業のほか、未公開企業の社外取締役・監査役なども多数兼任。2015年からは自社の経営に専念し、コーチング英会話「ＴＯＲＡＩＺ（トライズ）」を開始、全国に13センターを展開。英語コミュニケーション法を通して企業と個人の成長を支援するほか、資料作成術やプロジェクト・マネジメントといった仕事力の向上に関する著作も多数。主な著書に、『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいＰＤＣＡ』（ダイヤモンド社）、『英語は、1年でマスターできる』（ＰＨＰ研究所）など。