頭のいい人は「図解思考」で考える!

頭の整理、資料作成、会議、商談、プレゼン、勉強……
「図解思考」をすれば、最小の努力で最大の効果が出る!
図解思考とは、情報を「文字のかたまり」ではなく、「大きな図のかたまり」でとらえる考え方。
シンプルな「基本パターン」を身につければ、誰でも簡単にできます。
しかも、効果は絶大。
たとえば、「サイクル図」。ビジネスシーンでは「PDCA」が有名ですが、この図を使うと、「最善のやり方」が見つかります。
「プロセス図」は、進行管理や段取りに便利です。
「ピラミッド型」は、報告、資料、プレゼンに効果絶大!
「XY座標」は、価格、性能……商品の特性がわかる。
といったように、本書には今日から、知的生産性を高めるノウハウが満載です。
しかも、結果重視だから、ムダな努力も必要ありません!
図解思考の劇的効果を実感してください。
[著者紹介]
永田豊志(ながた・とよし)
1966年福岡県生まれ。知的生産研究家。ショーケース・ティービー共同創業者・取締役副社長。リクルートをはじめ、多くの新規事業の立ち上げを行なう。2005年より現職。企業のeマーケティング改善事業に伴う商品開発、M&Aなど経営全般に携わっている。また、図解思考やフレームワークなど、知的生産性の研究に余念がなく、そのノウハウを執筆や講演を通じて提唱している。
著書に、『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』(ソフトバンククリエイティブ)、『頭がよくなる「図解思考」の技術』(KADOKAWA)などがある。
連絡先:nagata@showcase-tv.com
会社Webサイト:http://www.showcase-tv.com/
「図解思考」をすれば、最小の努力で最大の効果が出る!
図解思考とは、情報を「文字のかたまり」ではなく、「大きな図のかたまり」でとらえる考え方。
シンプルな「基本パターン」を身につければ、誰でも簡単にできます。
しかも、効果は絶大。
たとえば、「サイクル図」。ビジネスシーンでは「PDCA」が有名ですが、この図を使うと、「最善のやり方」が見つかります。
「プロセス図」は、進行管理や段取りに便利です。
「ピラミッド型」は、報告、資料、プレゼンに効果絶大!
「XY座標」は、価格、性能……商品の特性がわかる。
といったように、本書には今日から、知的生産性を高めるノウハウが満載です。
しかも、結果重視だから、ムダな努力も必要ありません!
図解思考の劇的効果を実感してください。
[著者紹介]
永田豊志(ながた・とよし)
1966年福岡県生まれ。知的生産研究家。ショーケース・ティービー共同創業者・取締役副社長。リクルートをはじめ、多くの新規事業の立ち上げを行なう。2005年より現職。企業のeマーケティング改善事業に伴う商品開発、M&Aなど経営全般に携わっている。また、図解思考やフレームワークなど、知的生産性の研究に余念がなく、そのノウハウを執筆や講演を通じて提唱している。
著書に、『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』(ソフトバンククリエイティブ)、『頭がよくなる「図解思考」の技術』(KADOKAWA)などがある。
連絡先:nagata@showcase-tv.com
会社Webサイト:http://www.showcase-tv.com/