◎社員の副業解禁を考える管理者・経営者、
副業に関心を持ち始めたビジネスパーソン必読の書！

副業解禁、人手不足経済、人生１００年時代、ＡＩ（人工知能）……
これからの時代、人と企業はどう変わっていくか――。

ロート製薬、ソフトバンク、サイボウズ、エンファクトリーなど副業を解禁した企業事例や、副業を行っている個人の事例から、副業の条件や課題を浮き彫りにする！
また、副業の有効性を指示する研究や新しい概念を豊富に紹介。

◇副業を成功させる３つの条件「will×can×environment」
◇企業にとって副業は「現金流出のない人材確保政策」
◇副業を解禁しない企業のリスクは？
◇未来を生き抜く鍵は「多様性と開放性」
……etc.

様々な角度から「副業」をとらえた画期的な１冊！

［著者紹介］
山田英夫（やまだ・ひでお）
早稲田大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）教授
1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）後、（株）三菱総合研究所入社。大企業のコンサルティングに従事。1989年早稲田大学に移籍。現在に至る。専門は競争戦略、ビジネスモデル。学術博士（早大）。
アステラス製薬、ＮＥＣ、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を歴任。主な著書に『競争しない競争戦略』『異業種に学ぶビジネスモデル』（日本経済新聞出版）、『成功企業に潜む ビジネスモデルのルール』（ダイヤモンド社）などがある。