一発ＯＫが出る・出ないは「伝える順番」が９割！

たとえば、いい資料はすべて「問題点の特定」から始まる――。
それだけで、提案する内容が、決裁者にグッと伝わりやすくなります。
ほかにも、
・資料冒頭には、「一発ＯＫが出ると、達成できること」を書く
・最初に解決すべき「最大の問題点」を知るコツ
・決裁者が読みたくなる「資料のタイトル」とは？
・「定量データ」「定性データ」を使うと説得力が倍増！
・「ビフォー＆アフター」「自社＆他社」――「対比」で強調する法
といったように、説得、アピール、決裁、プレゼン……あらゆるシーンで役立つ、効果絶大な「簡単なコツ」が満載！
ムダな時間、ムダな労力、ムダなストレスとは無縁。
仕事がどんどんはかどり、評価も成果もうなぎ昇り！
明日、上司と話すのが楽しみになる本！

［著者紹介］
下地寛也（しもじ　かんや）
1969年、兵庫県生まれ。コクヨ株式会社ワークスタイルコンサルタント。［コクヨの研修］スキルパーク　シニアトレーナー。千葉大学工学部工業意匠学科卒業。1992年、コクヨ株式会社に入社。オフィスインテリアデザイン設計、働く環境と従業員の行動（創造性、コミュニケーション、場のあり方等）に関する分析・研究などの業務に従事したのち、2003年より、法人顧客に対する企業変革コンサルティング、人材育成・教育研修を担当。ワークスタイル研究所の所長を経て、現在は経営企画室にてコクヨグループのチェンジマネジメントにも取り組んでいる。本書は、提案、説得、報告、販促など、著者が長年の資料づくりから導き出した「一発ＯＫを勝ち取る資料」ノウハウの集大成。著書に『コクヨ式 １分間で伝わる話し方』『コクヨの５ステップかんたんロジカルシンキング』（KADOKAWA）などがある。